Elektromobilität

Alles beginnt mit einer Vision. Eurer Vision!

Wir unterstützen Euch bei der Validierung eines Business Cases und gestalten mit Euch die strategischen Leitplanken von E-Mobilität im Unternehmen. Dazu gehört die Analyse bestehender Organisationsstrukturen, zugehöriger Prozesse und IT-Systeme, um Eure Vorstellungen und Wünsche bei der Aufwertung des Unternehmens durch E-Mobilität voranzutreiben.

Als Charge Point Operator gilt es, sein Betreibermodell nach den äußeren Anforderungen (Kundenbedürfnisse) sowie den inneren Möglichkeiten und Wünsche anzupassen. Sei es eine integrierte Systemlösung mit allen Fäden in der eigenen Hand oder die Auslagerung von Teilaufgaben an Dienstleister. Wir stehen Euch bei der Entscheidung zur Seite und unterstützen bei der Suche nach geeigneten Partnern.

Um eine nachhaltige und zukunftsorientierte Integration der E-Mobilität in die bestehenden Strukturen zu ermöglichen, legen wir ein besonderes Augenmerk auf das Projektumfeld, vorhandene Ressourcen sowie Schnittstellen zu bestehenden und/oder geplanten Technologien, welche mit E-Mobilität kombiniert werden können.

Gesetzliche Vorgaben und EU-Regulatorik sind noch in der Aufbauphase und regelmäßigen Änderungen unterworfen. Wir sind in den entsprechenden Gremien vernetzt, um wichtige Weichenstellungen frühzeitig zu erkennen und Lösungsvorschläge abzuleiten.

Betreibt Ihr bereits Ladeinfrastruktur oder eine IT-Landschaft, in welche das Thema E-Mobilität integriert werden soll?

Wir bewerten die vorhandenen Ressourcen und Systeme und bestimmen daraus den Reifegrad des Unternehmens, um ein aussagekräftiges Bild des IST-Standes zu erstellen. Dies umfasst auch die internen Lademöglichkeiten für Elektroautos.

Ein klar definiertes Zielbild ist für eine gemeinsame Vision von entscheidender Bedeutung. Es ermöglicht, die spezifischen Anforderungen und Erwartungen für  alle Beteiligten verständlich kommunizieren zu können und gibt eine einheitliche Richtung für die weitere strategische Planung vor.

Aus der Zusammenführung von Strategie, Ressourcen und Zielbild entwickeln wir gemeinsam einen Maßnahmenkatalog zur Operationalisierung des Vorhabens und leiten draus u.a. neue Strukturen für das Unternehmen ab. Unser Anspruch ist es, Bestehendes zu verbessern und Neues auf Dauer zu festigen.

Die neuen Strukturen zur E-Mobilität sollen sich nahtlos in Euer Geschäftsmodell einfügen und ein stabiles Gerüst für die Zukunft bilden.

Mit den Erfahrungen zu Best-Practice-Lösungen unserer Kunden, bieten wir Euch einen umfassenden Pool an Möglichkeiten. Von der Definition der Nutzergruppen, über die Automatisierung der Abrechnung und Störungsbehebung, bis hin zur Synchronisierung von Objektdaten in einer durchgängigen IT-Landschaft.

Jedes neue Projekt ist nur so gut, wie das Fundament, auf dem es steht!

Gemeinsam mit Euch nutzen wir vorhandene Ressourcen und wecken das Potential, welches in Ihrem Unternehmen zur Bewältigung neuer Aufgaben schlummert.

Die aktuellen Entwicklungen am Markt für E-Mobilität bieten für jede Vorstellung eine passende Lösung. Mit unserer jahrelangen Erfahrung finden wir den perfekten Systempartner für Euch.

Aus den Ergebnissen der Analyse- und Konzeptionsphase schauen wir auf den Markt und erstellen  eine Entscheidungsvorlage der relevanten Lösungen.

Jedes Konzept will verprobt werden. Wir begleiten Euer erstes Projekt mit intensivem Monitoring und Feedback. Durch klare Kommunikation, regelmäßige Evaluierung und Anpassung der Strategie gewährleisten wir einen reibungslosen Start, identifizieren frühzeitig Herausforderungen und ermöglichen eine erfolgreiche Implementierung des gesamten Projekts.

Durch eine sorgfältige Analyse der gesammelten Daten, eine Bewertung des Kundenfeedbacks und eine Überprüfung der Zielerreichung gewährleisten wir eine eine präzise Auswertung. Diese umfassende Evaluierung bildet die Grundlage für fundierte Entscheidungen, sichert den Projekterfolg und ermöglicht zukünftige Optimierungen, um den Mehrwert für den Kunden kontinuierlich zu steigern.

Nach einer erfolgreichen Pilotphase gilt es, das entwickelte Systeme in das Produktivsystem zu überführen. Dabei hilft die Optimierung von IT-Prozessen, das Management von Asset- und Bewegungsdaten oder die Integration von erweiterten Schnittstellen, eine Standardisierung des skalierbaren Systems zu erreichen.

Neue Aufgaben ermöglichen es Personen, Teams und Organisationen sich weiterzuentwickeln. Wir glauben fest daran, dass man an seinen Aufgaben wachsen kann!

Mit unserem Know-How in den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung unterstützen wir Euch beim Teambuilding, bei unternehmensübergreifender Zusammenarbeit und vielen weiteren Maßnahmen, um Euer Unternehmen voranzubringen.

Sind die ersten gewonnen Erfahrungen verarbeitet und Prozesse und Teams verstetigt, lohnt sich ein Blick in die Zukunft!

Wir freuen uns darauf gemeinsam  den passenden Fahrplan für die Zukunft zu entwickeln und das Geschäftsfeld E-Mobilität weiter auszubauen.