Nachhaltigkeitszielbild
Mainova AG
Projekthintergrund & Ziele
Als moderner Energiedienstleister, traditionell verwurzelt mit der Stadt und ihrem Umland, liefert die Mainova AG die Energie für die Lebensqualität und Wirtschaftskraft einer ganzen Region. Im Zuge der Strategieüberprüfung sollte der seit Jahren aus innerer Überzeugung erfolgte Umgang mit Nachhaltigkeit aktualisiert und konkretisiert werden. Ein Projekt in gemeinsamer Durchführung mit unserem Partner fors.
Projektteam
Unser Lösungsansatz
Analyse Status Quo & Betrachtung relevanter externer und internen Einflussfaktoren
Gemeinsames Nachhaltigkeitsverständnis als Basis aller weiteren Akvititäten
Ableitung eines Zielbildes und Integration in die Unternehmensstrategie
Operationalisierung durch das bestehende Nachhaltigkeitsmanagement
Ergebnisse
Zukunftsorientiertes Verständnis von Nachhaltigkeit eingebettet in die Sustainable Development Goals der UN
Etablierung von Nachhaltigkeit als Treiber in Richtung der Unternehmensvision
Integration in die Unternehmensstrategie auf Ebene der strategischen Stoßrichtungen
Klare Positionierung zur Unterstützung der Kund:innen und der Region, wirksam ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen
Abgeleitete Handlungsfelder unter Berücksichtigung der Positionierung und Operationalisierung durch das bestehende Nachhaltigkeitsmanagement
Abgeleitete Arbeitsaufträge zur weiteren Konkretisierung und Operationalisierung in den Fachbereichen
Fazit
Highlights
Bereichs- und hierarchieübergreifender Projektangang im Rahmen eines integrativen Strategieprozesses mit konkreten Ergebnissen
Lowlights
Der Projektstart lag genau mit dem Beginn der COVID Pandemie zusammen, wodurch 90% der Termine virtuell durchgeführt werden mussten
Learnings
Im Wettbewerbsvergleich hat sich gezeigt, dass eine konsequente Einbindung von Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie noch viel Potential hat
Wir freuen uns auf einen Austausch!
Schreiben oder rufen Sie gerne unser Projektteam an.