Redispatch 2.0
Pfalzwerke Netz AG
Projekthintergrund & Ziele
Die Energiewirtschaft im Allgemeinen und Netzbetreiber im Speziellen stehen durch den Auf- und Ausbau der erneuerbaren Erzeugungskapazitäten und deren Integration vor großen prozessualen Herausforderungen. Wir durften unserem Kunden mit unserem ambidexen Methodenkoffer das agile Projektsetup zur Umsetzung der gesetzlichen Rahmenbedingungen für ein vorausschauendes Netzengpass- bzw. Einspeisemanagement in seinem Netzgebiet ermöglichen.
Projektteam
Unser Lösungsansatz
Aufbau einer hybriden Projektstruktur, um dem komplexen Projektsetting Rechnung zu tragen
Fachliche Energiewirtschafts-expertise, um den Projektaufbau zu challengen
Agile Projektmanagement-Tools wie JIRA gewährleisten Projekterfolg
Ergebnisse
Bestmöglicher Einstieg in das Projektszenario für das Kernteam und relevante externe Gremien
Weiterentwicklung und Schulung des Projektteams in modernen und eigenverantwortlichen Arbeitsmethoden
Fazit
Highlights
Happy Bereichsleitung – happy Projektleitung! Fachliche und methodische Expertise machen sich immer bezahlt.
Lowlights
Projektstrukturen und Denkmuster sind manchmal beides: festgefahren und schwer zu verändern.
Learnings
Sparring und Coaching für die Projektleitung sind manchmal wichtiger als inhaltliche Hilfe.
Wir freuen uns auf einen Austausch!
Schreiben oder rufen Sie gerne unser Projektteam an.