Smart Meter Rollout
Stromnetz Hamburg

hxi Designelement rot blau
Einführung intelligenter Messsysteme
Mensch & Kultur
Organisationsentwicklung
Strategie

Projekthintergrund & Ziele

Der gesetzlich vorgeschriebene Rollout intelligenter Messsysteme und moderner Messeinrichtungen hat enorme Auswirkungen auf die eingesetzte Zähler- und Kommunikationstechnik, die bestehenden Prozesse und existierende Organisation oder auch auf die Kommunikation gegenüber Öffentlichkeit und Anschlussnehmer/-nutzer / Kunde und nicht zuletzt auf die Wirtschaftlichkeit von Netzbetreibern bzw. Metering-Gesellschaften.

Bereits seit 2015 begleiten unsere Berater:innen die Stromnetz Hamburg GmbH bei der Einführung intelligenter Messsysteme und moderner Messeinrichtungen, unterstützen die Programmleitung und das Programmmanagement, stehen als Sparringspartner zur Verfügung und erarbeiten für eine Reihe von Fragestellungen konzeptionelle Lösungsansätze.

Projektteam

Matthias Ernst

Unser Lösungsansatz

1

Klassisches Projektmanagement verbunden mit agilen Ansätzen

2

Konzeption und Strukturierung diverser Fachthemen, inkl. Soll-Prozessen

3

Coaching und Sparring der Programmleitung

Smart Meter Rollout

Ergebnisse

1

Langjährige Begleitung des Kunden und Unterstützung im Projektmanagement – vom klassischen PMO bis hin zur Einführung und Umsetzung agiler Methoden.

2

Ausarbeitung einer Reihe von Fachkonzeptionen und Soll-Prozessen zu aktuellen Fragestellungen des Smart Meter Rollouts in Deutschland, inkl. Erarbeitung von möglichen Geschäftsmodell und Umsetzungsmaßnahmen und Roadmaps.

3

Coaching und Sparring des Programmleiters auf Augenhöhe, sowohl in fachlichen Fragestellungen als auch im Rahmen der Führung und des Vorgehens in Projekten und des bedarfsgerechten Einsatzes von Methoden und Tools.

Fazit

Highlights

Tiefer Wissensaufbau zum Thema Smart Meter Rollout verbunden mit starkem Fachknowhow bei der SNH. Langfristige und sehr gute Kundenbeziehung auf Basis zufriedener Kunden ergibt in Summe positives Kundenfeedback.

Lowlights

Teilweise zäher Projektfortschritt aufgrund sich langsam entwickelnder gesetzlicher Rahmenbedingungen rund um den Smart Meter Rollout in Deutschland.

Learnings

Bedeutung von Aufrechterhalten der Motivation innerhalb des Projektteams trotz zähem Projektfortschritt. Hybride Projektmanagementansätze an den Bedürfnissen der Organisation ausrichten.

Wir freuen uns auf einen Austausch!
Schreiben oder rufen Sie gerne unser Projektteam an.

Matthias Ernst