Strategisches Business Development
Pfalzwerke Netz AG

Strategie- und Geschäftsentwicklung
Geschäftsentwicklung
Organisationsentwicklung
Strategie

Projekthintergrund & Ziele

Die Pfalzwerke Netz AG befindet sich in einem Prozess, um Stabilität und Wachstum in einem turbulenten Marktumfeld zu sichern. Das Ziel des Projekts war deshalb die Konzeption und Einführung einer Einheit zur Weiterentwicklung der Strategie sowie Neuentwicklung von innovativen Geschäftsmodellen.

Unser Lösungsansatz

1

Konzeption und Einführung eines inkrementellen Strategieprozesses

2

Agile Geschäftsmodellentwicklung direkt vernetzt mit dem Strategieprozess

3

Partizipation durch Kommunikation & Vernetzung im Unternehmen

4

Verstetigung durch Operationalisierung einer internen Organisationseinheit

Strategie- und Geschäftsentwicklung

Ergebnisse

1

Die Strategie ist von Vision, Mission und Werten bis hin zu Zielen, Strategien und Maßnahmen überarbeitet. Transparenz im Unternehmen ist mittels einer Change Story hergestellt.

2

Geschäftsmodelle werden regelmäßig durch Hinzunahme der Fachexperten in agilen Arbeitssettings entwickelt und getestet.

3

Die Organisationseinheit ist im Unternehmen fest verankert und baut ihren Wirkungsbereich weiter aus.

Fazit

Highlights

Konsequente Umsetzung auch drei Jahre nach Projektstart. Ständige Evolution der Themen und Herangehensweisen.

Lowlights

Das Projekt war eine aufregende Achterbahnfahrt, bei der Rückschläge genau so dazuzählten wie unser Stolz auf die vielen Erfolge.

Learnings

Um die volle Wirkung und damit nachhaltige Erfolge zu erzielen, braucht es einen langen Atem, den unser Kunde zum Glück hatte und noch immer hat.

Wir freuen uns auf einen Austausch!
Schreiben oder rufen Sie gerne unser Projektteam an.

Jochen Weiß, Hendrik Wölfel, Selina Groß, Matthias Meischner