Veränderungsbegleitung
„Unklare Kommunikation“, „Flurfunk“, „lähmende Unsicherheit in der Belegschaft“, „fehlende Einigkeit im Management“, „Silodenken“, „Überforderung“, „unklare Verantwortung“, „schöne Idee, unmögliche Umsetzung“, „den Wald vor lauter Bäumen nicht sehen“, …
Die Liste an Symptomen „kränkelnder“ Veränderungsprojekte ist lang. Verantwortliche von Projekten mit hohem Veränderungsdruck treffen täglich weitreichende Entscheidungen, in welchen verschiedene Interessenslagen und Sachveralte klug abzuwägen sind. Die betroffene Belegschaft braucht Information und wirkungsvolle Einbindung, um sich einer Veränderung öffnen zu können.
Eine professionelle Veränderungsbegleitung schafft einen sicheren Raum zur Reflexion und liefert hilfreiche Impulse.
Unser Ansatz
Komplexe Herausforderungen brauchen maßgeschneiderte Antworten. Wir begleiten Euch in Eurer Veränderung. Sei es vom traditionellen Energieunternehmen zum innovativen Energiewendetreiber oder vom Startup zum etablierten Technologie-Spezialisten.
In unserer Veränderungsbegleitung setzen wir auf Pragmatismus, Menschenfokussierung und Individualität. Wir strukturieren, moderieren, schaffen Klarheit und knüpfen an parallele Entwicklungen an. Unser Handwerkszeug dabei: systemisches Denken, Agilität sowie Fach- und Erfahrungswissen der Energiebrache.
Wir leben einen multiperspektivischen Change-Ansatz. Dabei stellen wir die Frage: Was brauchen Prozesse, Strukturen sowie Mensch und Kultur, um die gewünschte Veränderung zu beginnen und nachhaltig leben zu können? Und auf welchen Stärken können wir aufbauen? Die daraus abgeleiteten Maßnahmen ergeben die Veränderungsarchitektur, die Euch zu Eurem Ziel führt.
Veränderung braucht Klarheit und Struktur
Die Schnelligkeit der Entwicklungen in der Energiebranche löst vielschichtigen Veränderungsbedarf bei Unternehmen aus. Unterschiedliche Veränderungsprozesse laufen parallel und sind interdependent. Es ist natürlich, den Überblick zu verlieren und sich nach Sicherheit, Routine und Planbarkeit zu sehnen. Was hier hilft: Struktur. Wir formulieren und kommunizieren gemeinsam mit Euch klare Ziele und eine motivierende Change Story. Wir entwickeln mit Euch eine übersichtliche Change Architektur, auch im Multiprojektmanagement.
Veränderung braucht Offenheit und Neugier
Wir begegnen der VUCA-Welt mit Gelassenheit und passenden Methoden bei Unplanbarkeit, Komplexität und Vulnerabilität. Der Ambiguität begegnen wir mit Klarheit und Reflexion. Wir schaffen den Nährboden für neugieriges Ausprobieren, Lernen und Entwickeln erfolgskritischer Skills und leiten positive Veränderungsimpulse in die Organisation.
Veränderung braucht Wertschätzung, Mut und Experimentierfreude
Sei es der sichere Umgang mit Mehrdeutigkeit, Lern- und Kommunikationskompetenz, oder die Förderung von Klarheit, Zielorientierung und Achtsamkeit. In Veränderungen sind Menschen in allen Facetten ihrer Persönlichkeit herausgefordert und aktiviert.
Wir unterstützen Menschen, durch Kompetenzerweiterung, Coachings und Peer-Supervision, ihre Rolle in Veränderungsprozessen zu finden und auszuleben. Wir begleiten Führungskräfte und Teams, in der Veränderung wertschätzend und effektiv miteinander umzugehen.
Entwicklungsschwerpunkte
Zielausrichtung und Change Architektur
Jede Veränderung beginnt mit einer klaren Vision. Wir fördern das unternehmensweite Verständnis dafür und setzen gemeinsam mit Euch eine klare und flexible Change-Architektur auf.
Wir unterstützen dabei, neue Rahmenbedingungen und Impulse aus dem Außen und Inspirationen sowie Feedback aus dem Innen zu kanalisieren und auf die Vision und Strategie auszurichten.
Wir etablieren agile Methoden des Projektmanagements für mehr Klarheit und Flexibilität bei der gemeinschaftlichen Zielerreichung,
Veränderungsbegleitung
Veränderungen werden von und für Menschen gestaltet. Wir inspirieren und beraten bei Kommunikationsformaten. Wir bieten Methoden an, die Veränderungsprozesse strukturell begleiten und die Beteiligten befähigen, sich dem Neuen gegenüber zu öffnen.
Wir bringen Teams in den Austausch und planen mit Euch kulturverändernde Interventionen.
Dabei haben wir das Zusammenspiel von Prozess, Struktur und Kultur stets im Blick.
Sparring für Verantwortliche
Jede nachhaltige Veränderung wird von innen getragen. Wir unterstützen Menschen, die sich in exponierten Rollen für Veränderung engagieren.
Wir bieten fachliches und methodisches Sparring. Wir coachen Veränderungsbegleiter:innen in ihrer Rollenfindung.
Wir stellen den Austausch zwischen Veränderungsbegleiter:innen her und fördern so persönliche und fachliche Kompetenzerweiterung.
Neugierig?
Gern erstellen wir ein passgenaues Konzept für Eure Anforderungen. Kontaktiert uns gerne und wir überlegen uns in einem unverbindlichen Erstgespräch einen individuellen Projektansatz.
In unserem Podcast Mega x Watt haben wir auch schon mehrfach über das Thema gesprochen:
Ansprechpersonen
