Immobilien x Elektromobilität

Im Zuge der Dekarbonisierung Eures Immobilien-Portfolios ist E-Mobilität ein wichtiger Hebel, die Attraktivität und Nachhaltigkeit zukunftsorientiert zu steigern.

Gepaart mit dem Eigenverbrauch von selbstproduziertem Strom machen wir Euch fit für die Zukunft!

Unser Ansatz

Wir unterstützen Euch bei der strategischen Ausarbeitung eines Business Cases für E-Mobilität, einem individuell für Euch zugeschnittenem Konzept zur Umsetzung und der nachhaltigen Implementation in das Geschäftsmodell.

Darüber hinaus stimmen wir mit Euch den entsprechenden regulatorischen Rahmen ab und bieten Beratung bei der technischen Ausgestaltung der konkreten Vorhaben an. Unser iterativer Ansatz bei der Entwicklung von Strukturen ermöglicht es, Eure Prozesse zu optimieren. Dies unterstützt dabei, vorhandene Ressourcen gewinnbringend einzusetzen und flexibel auf die Anforderungen der Zukunft zu reagieren.

Hebel bei der Dekarbonisierung

Um Klimaneutralität bei Immobilien zu erreichen, ist ein ganzheitlicher Ansatz erforderlich. Die Integration von Ladestationen für Elektrofahrzeuge und die Förderung von Elektromobilität sind dabei entscheidende Schritte. Diese Maßnahmen sind Teil einer umweltfreundlichen Verkehrsstrategie, die einen wesentlichen Beitrag zum nachhaltigen Betrieb von Immobilien leistet.

Neue (digitale) Geschäftsfelder

Um eine nachhaltige Dekarbonisierungsstrategie umzusetzen, sind neue Geschäftsfelder erforderlich. Diese müssen allerdings auch profitabel sein. Mit E-Mobilität wird nicht nur der Wert der Immobilien gesteigert, sondern ein zusätzlicher Mehrwert für Euer Unternehmen generiert, wir setzen dabei von Anfang an auf Digitalisierung aller zugehörigen Strukturen, Schnittstellen und Prozesse. So schaffen wir standardisierte und leicht skalierbare Prozesse.

Das Team im Fokus

Für eine optimale Integration des neuen Geschäftsfelds begleiten wir Euch systemisch bei dieser Transformation zum E-Mobilitäts-Anbieter. Im Fokus stehen Teambuilding und Prozessoptimierung. Außerdem unterstützen wir Euch bei der unternehmensübergreifenden Zusammenarbeit, die bei der Implementierung eine wichtige Rolle spielt.

Unser Beratungsansatz

Analyse:

Immobilienunternehmen in der E-Mobilität

Konzeption:

E-Mobilität als neues Geschäftsfeld

Implementation:

Umsetzung begleiten

Verstetigung:

Optimierung und Ausbau

Immobilienunternehmen in der E-Mobilität

Den Business Case validieren

Alles beginnt mit einer Vision. Eurer Vision!

Wir unterstützen Euch bei der Validierung eines Business Cases und gestalten gemeinsam die strategischen Leitplanken von E-Mobilität in Eurem Unternehmen. Dazu gehört die Analyse bestehender Organisationsstrukturen, zugehöriger Prozesse und IT-Systeme, um Eure Vorstellungen und Wünsche bei der Aufwertung Eurer Immobilien mit E-Mobilität voranzutreiben. Ein erster Meilenstein ist erreicht, wenn Eure Bedürfnisse und Wünsche in ein passendes Betreibermodell zusammengefasst sind und eine valide Entscheidung zur Eigenentwicklung oder dem Einsatz von Dienstleistern getroffen werden kann.

Regulatorik, Projektumfeld und Schnittstellen berücksichtigen

Um eine nachhaltige und zukunftsorientierte Integration der E-Mobilität in die bestehenden Strukturen zu ermöglichen, legen wir ein besonderes Augenmerk auf das Projektumfeld, vorhandene Ressourcen sowie Schnittstellen zu bestehenden und/oder geplanten Technologien, welche mit E-Mobilität kombiniert werden können. Wir nehmen in diesem Bereich eine Bestandsanalyse auf und ermitteln einen Reifegrad eures Unternehmens, um ein aussagekräftiges Bild des IST-Standes zu erstellen.

Grade im Immobiliensektor sind aktuell gesetzliche Vorgaben und EU-Regulatorik in der Umbaubauphase. Wir sind in den entsprechenden Gremien vernetzt, um wichtige Weichenstellungen frühzeitig zu erkennen und Lösungsvorschläge abzuleiten.

E-Mobilität als neues Geschäftsfeld

Zielbild erstellen und Strukturen planen

Ein klar definiertes Zielbild ist für eine gemeinsame Vision von entscheidender Bedeutung. Es ermöglicht, die spezifischen Anforderungen und Erwartungen für alle Beteiligten verständlich kommunizieren zu können und gibt eine einheitliche Richtung für die weitere strategische Planung vor.

Darauf aufbauend entwickeln wir mit Euch einen Maßnahmenkatalog zur Operationalisierung des Vorhabens und leiten u.a. neue Strukturen für Euer Unternehmen ab. Unser Anspruch ist es, Bestehendes zu verbessern und Neues auf Dauer zu festigen.

Die internen Prozesse ausarbeiten

Mit den Erfahrungen zu Best-Practice-Lösungen unserer Kunden bieten wir Euch einen umfassenden Pool an Möglichkeiten: Von der Definition der Nutzergruppen über die Automatisierung der Abrechnung bis hin zur Synchronisierung von Objektdaten in einer durchgängigen IT-Landschaft.

Vorhandene Ressourcen nutzen

Jedes neue Projekt ist nur so gut, wie das Fundament, auf dem es steht! Gemeinsam mit Euch nutzen wir vorhandene Ressourcen und wecken das Potential, welches in Eurem Unternehmen zur Bewältigung neuer Aufgaben schlummert.

Umsetzung begleiten

Systempartner auswählen

Die aktuellen Entwicklungen am Markt für E-Mobilität bieten für jede Vorstellung eine passende Lösung. Mit unserer jahrelangen Erfahrung finden wir den perfekten Systempartner für Euch. Aus den Ergebnissen der Analyse- und Konzeptionsphase schauen wir auf den Markt und erstellen eine Entscheidungsvorlage der relevanten Lösungen.

Pilotprojekt begleiten

Jedes Konzept will verprobt werden. Wir begleiten Euch bei Eurem ersten Projekt mit intensivem Monitoring und Feedback. Durch klare Kommunikation, regelmäßige Evaluierung und Anpassung der Strategie gewährleisten wir einen reibungslosen Start, identifizieren frühzeitig Herausforderungen und ermöglichen eine erfolgreiche Implementierung des gesamten Projekts.

Erfolgskontrolle durchführen

Durch eine sorgfältige Analyse der gesammelten Daten, eine Bewertung des Kundenfeedbacks und eine Überprüfung der Zielerreichung gewährleisten wir eine präzise Auswertung. Diese umfassende Evaluierung bildet die Grundlage für fundierte Entscheidungen, sichert den Projekterfolg und ermöglicht zukünftige Optimierungen, um den Mehrwert für die Kunden kontinuierlich zu steigern.

Optimierung und Ausbau

Prozesse optimieren

Nach erfolgreicher Einführung der E-Mobilität stellt sich für Immobilienbesitzer:innen meist die Frage: Wie geht es nun weiter?

Neben der Optimierung von IT-Prozessen, dem Management von Asset- und Bewegungsdaten oder der Integration von erweiterten Schnittstellen, helfen wir Euch auch gerne dabei, die Standardisierung eines skalierbaren Systems zu erreichen.

Systemische Transformation anstoßen

Neue Aufgaben ermöglichen es Personen, Teams und Organisationen, sich weiterzuentwickeln. Wir glauben fest daran, dass man an seinen Aufgaben wachsen kann!

Mit unserem Know-How in den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung unterstützen wir Euch beim Teambuilding, bei unternehmensübergreifender Zusammenarbeit und vielen weiteren Maßnahmen, um das Unternehmen voranzubringen.

Angebotsportfolio erweitern

Sind die ersten gewonnen Erfahrungen verarbeitet und Prozesse und Teams verstetigt, lohnt sich ein Blick in die Zukunft!

Wir erarbeiten zusammen mit Euch den passenden Fahrplan für die Zukunft und bauen das Geschäftsfeld E-Mobilität in Eurem Unternehmen weiter aus. Die Nutzung der E-Fahrzeuge als Stromspeicher oder zur Lastmanagementoptimierung sind nur ein Auszug der Möglichkeiten der nahen Zukunft.